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    Pedido Sistemas de Auditorías y Diagnóstico Empresarial
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    Descripción
    PROCEM Consultores S.A. de C.V., desarrolla diagnósticos y auditorías empresariales a fin de determinar la situación actual de los procesos, conforme a los estándares universales de la industria y comercio.

    Los diagnósticos y auditorías persiguen alcanzar el éxito empresarial:

    • Ventaja competitiva de su empresa. Hecho que garantiza que la cúpula directiva dé un enfoque estratégico a los sistemas de gestión. Nuestro proceso de evaluación y certificación garantiza que los objetivos empresariales fluyen constantemente hacia los procesos y prácticas de trabajo a fin de asegurar que los activos se potencien al máximo.
    • Mejora el rendimiento empresarial y gestiona los riesgos empresariales. Ayuda a los directivos a aumentar el rendimiento de la organización situándola en un nivel superior al de los competidores que no utilizan sistemas de gestión. Facilita también la medición del rendimiento y permite gestionar mejor los riesgos empresariales.
    • Atrae inversiones, mejora la reputación de la marca y elimina barreras al comercio Potencia la reputación de marca de la organización y puede convertirse en una potente herramienta promocional. Envía un mensaje claro a todas las partes interesadas poniendo de manifiesto que es una compañía comprometida con el cumplimiento de las normas más rigurosas y la mejora continua.
    • Descubre procesos dónde ahorrar dinero.Las pruebas demuestran que los beneficios financieros de las compañías que han invertido en un sistema de gestión de la calidad y en la certificación de este según la norma ISO 9001 incluyen eficiencia operativa, aumento de las ventas, mayor retorno de la inversión y mayor rentabilidad.
    • Descubre dónde racionaliza las operaciones y reduce los residuos. La evaluación del sistema de gestión de la calidad, a través de diagnósticos y auditorías, se centra en los procesos operativos. Esto alienta a las organizaciones a mejorar la calidad de los servicios y productos que suministran y ayuda a reducir los residuos y las reclamaciones de los clientes.
    • Determina la comunicación interna y situación de la moral del personal. Garantiza que los empleados se sientan más implicados gracias a las mejoras de la comunicación. Las visitas de evaluación continua pueden detectar antes cualquier falta de aptitud y desvelar problemas del trabajo en equipo.
    • Aumenta la satisfacción del cliente. El análisis del diagnóstico y auditorías determina la estructura "planificar, hacer, verificar, actuar" de la norma ISO 9001 garantizando que se tengan en cuenta y satisfagan las necesidades del cliente.
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